当社では、人財育成を目的に、毎営業日の朝礼、毎営業日の宅建問題配布、毎月一回の社員研修、毎月一回のリーダー研修、毎年一回の合宿研修、毎年一回の海外社員旅行など、多彩なプログラムがあります。

まず、当社では、人前で話す訓練の場として、朝礼を活用しております。
週毎に当番制で回ってくる司会と、挙手による発表者との、意見交換を通じて、自分の意見や伝えたい内容を、大勢の人前でも臆することなく、わかりやすく、かつ、聴衆が聞きやすいように伝える、といった訓練をしております。

不動産業務に携わる者で、宅地建物取引士の資格を持っていない者に関しては、毎日、試験問題と前日の解説を配布し、宅地建物取引士の資格取得に向けてバックアップを行っております。

毎月行われている社員研修とリーダー研修は、当社が目指す社員の『物心両面の力の育成』における、“心”すなわち、考え方や精神的な力の育成を目的に行っております。
当社では、通常業務において、『物心両面の力の育成』における、“物”すなわち、無から有を生み出す力を育成し、社員研修とリーダー研修で考える力の育成を目指しています。

年一回の合宿研修は、例えば交渉術といったように、ひとつのスキルに焦点を当て、その向上を目指して行っております。

毎年一回の海外社員旅行は、異文化に触れ、新しい世界へ目を向けることで、社員に新たな気付きを得てもらうことを目的として、行っております。

このような様々なプログラムを通じ、財産となる人を育てていきます。